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疫情带来我国民营医院第三轮洗牌加快转型火烧眉毛

放大字体  缩小字体 时间:2020-03-29 20:56:38  阅读:7542+ 作者:责任编辑NO。姜敏0568

来历:健康界UGC

作者:仲崇海

正文字数1961

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健康界妙笔方案第64期

面临资金、信赖、竞赛这三个新冠病毒带来的危机,民营医院有必要加快差异化、品牌化的进程!

2020年,一场出人意料的疫情,让整个我国发生了巨大变化,许多小微企业因为罢工停产而纷繁破产、关闭,而与疫情作斗争的医疗界两大阵营却进一步开端分解:作为千里驰援主力军的公立医院天然赢来了全国广泛赞誉;而民营医院,却因疫情而遭受了三重危机!

民营医院首要面临的是生计危机,疫情防控时期,许多小型民营医疗组织,如诊所、门诊部以及一些专科医院,都被要求暂停开诊,尽管现在许多当地现已恢复开诊,但患者量也是急剧下滑。一些民营医疗组织高管表明:估计2020年全年的业务量要下降30%以上,这关于在2019年本现已亏本的那些医疗组织来说,无异于落井下石!

凄冷之下,许多医疗组织开端转让,据医疗出资人林掌柜在其同名微信大众号中的计算显现:2020年春节后仅他自己就收到了55家医疗组织寻求转让的信息,分别为医美11家、口腔10家、眼科9家、中医5家、儿科4家、归纳性医院3家、妇产医院3家、骨科医院3家、恢复医院3家、护理和医养结合4家,其间诊所及门诊部为31家,占比为56%。而依据华夏医界网一个协作转让栏目的信息,2020年2月之后更新的“医院转让”信息就高达83条!

在全球股市一片哀嚎声中,我国的长时刻资金商场必定持续低迷,所以这些转让的医院接盘者甚寡。某不肯签字的资深医疗运营高管以为:2020年,民营医疗会在关闭潮中再次洗牌!

其次,肺炎疫情加剧了信赖危机。从1月23日开端,北京、上海、四川、江苏、广东等多地公立三甲医院的医师和护理,千里驰援来到武汉,这些白衣战士以生命来护卫的豪举天然得到了全国的纷繁欣赏和敬仰。与此一起,言论中开端不断呈现“民营医院只重视商业利益”、“躲避抗疫”的声响。

尽管我国非公医疗组织协会、医略营销、医学界、看医界等组织与媒体纷繁发声,罗列全国多地非公医疗援鄂、捐助、当地一线抗疫等现实,但这些呼声不免会被电视、网络等媒体上广泛的公立医院镜头所吞没。疫情期间,因为红十字会与武汉仁爱医院的口罩迷局,一些关于民营医院的论题再次被点着。

从悟空问答一篇“民营医院躺枪事情不断演出,该怎么破局”问题的网友新增留言看,超9成留言质打击民营医院,约1成网友乃至主张我国彻底撤销民营医院。如此言论环境下,哪怕关于有实力据守的民营医院来说,也是一个艰巨的应战。特别关于盈亏平衡期左右的医院来说,因为边沿本钱效应,百分之几的患者削减,却是盈余与亏本的质的差异!

再次,疫情之后呈现的公立医院新建潮与晋级潮,让民营医院面临更严峻的竞赛危机。人们常说在生命面前,一切都显得微乎其微,但疫情暴虐时,社会各界却有了一致:生命面前,足够的医疗保障更重要!所以,疫情没有彻底完毕,多地现已将改进医疗保障提上日程。新建医院方面,河南短短半月时刻就有16家医院新建方案获批,江苏的龙头城市姑苏则表明至2025年力求新建10家三甲医院,全国更有多个城市将建造三甲医院列入展开规划。

医院晋级方面,除了按国家卫生健康委员《全面提高县级医院归纳才能工作方案(2018-2020年)》500家县级医院在2020年要到达“三级医院”服务才能外,更是会迎来线上服务晋级,如2月16日,湖南省卫生健康委就同意了中南大学湘雅医院、湖南省人民医院、湖南省儿童医院等8家医院设置互联网医院,完成线上满意患者问诊咨询的需求。

所以,不管是公立医院数量、规划实力、服务形式,疫情之后都会迎来快速提高,一起则意味着民营医院的愈加困难!

截止现在,我国的民营医疗现已呈现了三轮洗牌,2016年魏则西事情发生后,一批以虚伪广告为运营手法的民营医院开端关闭,2018年沈阳套保事情曝光后,第二批以骗保为生的民营医院开端关闭,而2020年的新冠肺炎疫情,则会让无资金实力、无竞赛力的小规划民营医疗组织开端逐步关闭。挺过隆冬,天然会迎来春天!关于仍然坚挺着的民营医院来说,怎么在后疫情年代新的医疗格式下迎来春天,无疑是医疗出资者和运营者当时的首要课题。

我以为,任何事物的展开都有其必定的规律性,我国的非公医疗经历过无序生长、粗野生长等阶段后,必定会回归到良性生长的合理阶段,本次疫情仅仅加快了回归的速度。面临新的医疗格式,民营医院有必要缩短差异化、品牌化的转型进程,特别是品牌化运营方面,应“七剑”爆发有序合力然后争夺百年常青,详细包含加强学科建造以安定品牌底子、加强院后办理以让品牌枝繁叶茂、加强宣扬推行让品牌沐浴阳光、加强文化建造让品牌有吸收养分的土壤、改进患者体会以铸就品牌骨干、投入智能医疗以让品牌得到雨露润泽、展开公益活动争夺品牌能凭借春风。而做好这品牌提高的七个方面,不只需求民营医院掌门人具有百年伟业的大志、进行品牌出资以长时刻收益的战略决计,更需求引入专业的第三方组织助力施行。

本文作者 | 仲崇海:医疗职业研究员、医略营销开创CEO、医院品牌资深咨询师、医院品牌运营辅导师。

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