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珠宝有广义与狭义之分，狭义的珠宝单指玉石制品，广义的珠宝应包括金、银以及天然材料(矿物、岩石、生物等)制成的，具有一定价值的首饰、工艺品或其他珍藏统称为珠宝，
故古代有"金银珠宝"的说法，把金银和珠宝区分出来。但随着社会和经济的发展，除了天然宝石和人工宝石外，珠宝的概念应该扩大包含到金、银、首饰等。经营这些物品的行业统称为"珠宝行业"。
"珠宝"的范围要比广义的"宝石"的概念大很多。广义的宝石泛指那些适宜进行琢磨或雕刻加工为首饰或工艺品的原料
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近，问我怎么想到去做智能珠宝的人，比20年前问我为什么会学瑞典语的人还多。尤其发现这居然是我39岁时的选择。2010年6月，我离开新华社进入VIVA，投身移动互联网。2015年4月，我离开VIVA。此时，VIVA的主打APP“畅读”下载量已经过亿。但生态链欲覆盖整个智能家庭领域的小米市值达450亿美元，已远超众多互联网上市公司。苹果智能手表则全球开卖。6月，家智能手环公司FITBIT在美上市，首日市值超过60亿美元。我刚刚创立的心有灵犀科技，被疆域基金和蝙蝠资本联合投资，成为国内家被投资的智能珠宝初创企业。其实从2013年开始，万物互联，智能生活是下一个风口的说法就不绝于耳。在这其中，可穿戴设备可谓离钱近。可惜的是，2014年的手环涌现和众筹崛起并没有孕育出真正的明星产品。我总结出三个原因：其一，西方运动手环成功模式无法照搬。我在瑞典那几年，运动是每天生活必需品。欧美人大多如此。但回国后，忙碌与雾霾，已经杀掉了我规律运动的习惯，身边人也大多如此。 小米手环之所以畅销，更因为其79元的价格，符合人们尝试一个新奇玩物的心态，并非人们对运动数据真有庞大的刚需。要知道，其它卖得贵的运动手环已经衰落。运动手环必有市场，但尚需时日。其二，缺少真正解决用户需求的智能功能。以出货量的手环为例，其功能不外乎运动数据的提取和分析，睡眠监测与心率监测。可惜的是，这些数据无论是其准确性还是和健康机构的对接度，都无法直接影响用户的健康。走路或跑步数据的社交，也是一时新鲜。对用户来说，这些设备用与不用，无所谓。当然，这也受制于全球传感器本身的发展。其三，极客背景团队创业不够懂消费品。说到底，再强大的可穿戴设备终到市场上还是消费品。但很多创业团队技术思维浓郁，却缺乏基本的用户思维和消费品营销能力。这导致很多产品设计之初就已注定失败：定位于让情侣间无时不刻知道对方在哪的智能手镯，严重违背“再亲密的关系也需自我空间”的人性基本点；那些把测睡眠功能做进智能手表的人，从未想过有谁喜欢带手表睡觉的；好不容易做出来的产品除了上众筹再也不知如何营销了。再强大的可穿戴设备终到市场上还是消费品，
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